El ingeniero industrial Alejandro Chang Chiang, consultor, con trabajos en instituciones públicas y privadas, en energía y minas, ex presidente del Organismo Supervisor de la Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Público (OSITRAN) nos habla de una adecuada administración pública. “Un enfoque de procesos implica una gestión de calidad”, asegura. El entrevistador del programa Perú en el Mundo, el Ing. Pedro Salas, comunica que el Estado decidió privatizar. Y el  Estado se quedó sin presencia activa. El Ing. Alejandro Chang pide que los profesionales de carrera sean estables en las alcaldías, en los gobiernos, de nada sirve cambiarlos a cada cambio de partido político que se hace con el poder. Hemos perdido el rumbo. Los que tienen una función promotora no fiscalizan, y los que tienen una función fiscalizadora no promocionan. El rol del Estado es fiscalizar, que tenga la capacidad y la competencia. “Es todavía un niño que tiene 6 años” responde el Ing. Pedro salas. Los gobiernos regionales tienen que cumplir sus etapas de desarrollo. Lamentablemente cada cuatro años cambia. El personal a cargo, el recurso humano, no pueden desarrollar los proyectos, deben adaptarlos a la realidad de cada región. El resto de la gestión compete al aspecto técnico que debe ser estable en los gobiernos centrales y locales. “En los gobiernos regionales se ha copiado al gobierno central”, agrega el Ing. Pedro Salas. El mundo está globalizado. Perú no puede estar aislado. Cada región tiene que apuntar  a ser competitivo, tener “infraestructura”. Su mercado está fuera del país. Sus comunicaciones tienen que ser con las regiones vecinas. “El conflicto entre Cuzco y Arequipa. Cuzco reclama el pago por el uso de sus aguas. El Gobierno dice: Las aguas son del Estado. Mientras espera el Valle de Majes”. Trabajar sobre la base de cuencas, ese sería un mejor uso. Cambiar el enfoque regional. “Pasar del asistencialismo a un programa de desarrollo”, cierra la entrevista el Ing. Pedro Salas Mori.